삼성전자의 최신 폴더블 플래그십 갤럭시 Z 폴드 7이 시장에서 예상보다 큰 성공을 거두며, 삼성이 생산량을 공격적으로 늘리고 있습니다. 고가 정책에도 불구하고 소비자들의 선택은 분명했고, 이는 삼성의 전략과 기술력이 통했음을 보여주는 신호입니다. 이번 글에서는 갤럭시 Z 폴드 7의 생산 확대 배경, 플립 시리즈와의 대조적 성과, 그리고 삼성이 노리는 글로벌 시장 전략을 분석해 보겠습니다.
폴더블 시장의 두 얼굴: 폴드 7은 흥행, 플립 7은 고전
삼성은 지난 8월 갤럭시 Z 폴드 7을 43만 대 생산했습니다. 이는 당초 목표였던 17만 대의 두 배가 넘는 수치이자, 직전 조정치였던 32만 대를 크게 뛰어넘은 기록입니다. 특히 9월에는 26만 대로 생산 목표를 추가 상향하며, 본격적인 흥행 돌풍에 불을 지피고 있습니다.
반면, 갤럭시 Z 플립 7의 생산량은 27만 대에 그치며 목표치인 34만 대에 못 미쳤습니다. 엔트리 모델인 플립 7 FE는 약 2만 대 수준을 유지했지만, 시장 반응이 뜨겁지 않은 모습입니다.
즉, 삼성의 폴더블 전략은 "플립 대중화"보다 "폴드 프리미엄"에 무게가 실리고 있음을 확인할 수 있습니다.
갤럭시 Z 폴드 7이 잘 팔리는 이유
- 초슬림 디자인
두께가 8.9mm로 얇아지며, 기존 무겁고 두껍다는 폴더블의 약점을 크게 개선했습니다. - 프리미엄 포지셔닝
200만 원이 훌쩍 넘는 고가임에도, 소비자들은 “가장 진화한 폴더블”이라는 점에서 가격을 감수했습니다. - 생산 수율 안정화
삼성은 폴더블 힌지와 UTG(초박막유리) 기술을 세대별로 개선하면서 생산 효율과 내구성을 동시에 확보했습니다. - 시장 독점 효과
애플은 아직 폴더블 시장에 진입하지 않았고, 중국 업체들의 글로벌 확장은 제약이 많습니다. 이로써 삼성은 글로벌 프리미엄 폴더블 시장에서 독보적 지위를 유지하고 있습니다.
생산량 확대가 의미하는 것
삼성은 원래 2025년 폴드 7 출하 목표를 240만 대로 잡았지만, 현재 추세라면 이를 초과 달성할 가능성이 큽니다. 이는 단순한 판매 호조를 넘어, 다음과 같은 의미를 가집니다.
- 시장 주도권 강화: 폴드 시리즈가 프리미엄 세그먼트의 ‘아이폰 역할’을 담당.
- 기술 자립성 과시: 미국·중국과의 기술 패권 경쟁 속에서도, 한국 기업이 독자적인 기술력으로 글로벌 시장을 장악.
- 투자자 신뢰 제고: 생산 확대는 곧 매출 확대, 이는 반도체·디스플레이 등 삼성 그룹 계열사에도 긍정적인 파급효과.
플립 시리즈의 고민
갤럭시 Z 플립은 한때 폴더블 대중화의 아이콘이었지만, 최근 시장에서는 피로감을 드러내고 있습니다.
- 차별화 부족: 카메라·배터리·힌지 개선폭이 크지 않아 “전작과 비슷하다”는 평가.
- 가격 부담: 대중화를 노렸지만, 여전히 100만 원 이상.
- 중국산 저가 폴더블과 경쟁: 화웨이, 오포 등 중국 업체들이 자국 시장에서 플립형 폴더블을 저렴하게 출시하며 경쟁 심화.
따라서 삼성은 플립보다는 폴드에 집중해 프리미엄 시장에서의 우위를 더욱 공고히 하는 전략을 택한 것으로 보입니다.
글로벌 전략과 전망
삼성은 폴드 7 흥행을 기점으로 다음 단계를 준비하고 있습니다.
- 트라이폴드(3단 접이식) 상용화: 2025년 하반기 또는 2026년 초 공개 예상.
- 폴더블 태블릿·노트북 확장: 모바일을 넘어 PC 시장까지 폴더블 기술 확대.
- 생산 거점 다변화: 한국 평택·베트남·중국 톈진·인도 등을 아우르는 글로벌 생산망 최적화.
이러한 흐름은 단순히 스마트폰 판매를 넘어, 삼성이 미래 디스플레이·배터리·반도체 시장까지 선도하겠다는 청사진을 담고 있습니다.
결론: 폴더블의 진짜 주인공은 ‘폴드’
갤럭시 Z 폴드 7은 단순히 잘 팔리는 스마트폰을 넘어, 삼성이 미래 모바일 시장을 어떻게 이끌어갈지 보여주는 상징적 제품입니다. 플립이 흔들려도, 폴드가 버티는 한 삼성은 폴더블 시장의 ‘게임 체인저’로 남을 것입니다.
