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글로벌기업

[삼성 파운드리 전략] TSMC를 넘어서기 위한 삼성이 선택한 승부수는?

by mishika 2025. 6. 28.
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삼성전자의 파운드리 사업부는 글로벌 반도체 시장에서 TSMC와의 격차를 좁히기 위한 전면전에 나섰습니다. 그 중심에는 2가지 핵심 전략이 자리 잡고 있습니다. 바로 인재 확보와 생산 수율 개선, 그리고 미국 내 대규모 공장 투자입니다.


삼성 파운드리, 전열을 재정비하다

삼성은 단순한 기술 도약만으로는 TSMC의 벽을 넘기 어렵다는 것을 알고 있습니다. 그렇기 때문에 삼성은 다음과 같은 다층적인 전략을 구사하고 있습니다.

  • 업계 최고 수준의 연봉 제공을 통한 글로벌 인재 유치
  • 생산 수율 향상을 위한 첨단 공정 연구 투자
  • 미국 내 반도체 생산 인프라 확대로 공급망 다변화
  • Exynos 2600 등 자사 제품과의 연계 강화

이러한 전략은 단기적인 실적 개선이 아니라, 2026년 이후 시장 점유율 확대라는 중장기 목표에 초점이 맞춰져 있습니다.


1. 인재 확보: 연봉 2배로 승부

삼성 파운드리는 최근 TSMC 대비 100% 높은 수준의 연봉 제안을 통해 전 세계 우수 인재 확보에 나섰습니다. 이는 단순한 인력 채용이 아니라, 기술 격차를 줄이기 위한 핵심 전술입니다.

비교 항목 삼성 파운드리 TSMC
엔지니어 초봉 업계 평균 대비 +100% 업계 평균 수준 유지
채용 대상 글로벌 반도체 전문가 대만 중심 인재 위주
연구 인프라 미국·한국·유럽 다국적 대만 중심 집중형
 

특히 미국, 유럽 연구소를 통한 인재 유입은 TSMC의 대만 중심 구조에 비해 유연하고 글로벌한 장점을 보이고 있습니다.


2. 생산 수율 개선: 수율이 곧 생존이다

반도체 업계에서 수율(Yield)은 제조의 생명선입니다. 높은 수율은 곧 높은 수익성과 직결되며, 고객사와의 신뢰 확보에도 필수적입니다. 삼성은 이 수율 확보를 위해 2nm GAA 공정에 막대한 투자를 단행하고 있습니다.

  • Exynos 2600 양산을 목표로, 수율 30% → 50% 이상 도약 추진
  • 첨단 노광(Lithography) 기술 도입
  • AI 기반 품질 분석 및 예측 시스템 도입

이러한 수율 개선이 성공한다면, 삼성은 TSMC와의 격차를 빠르게 좁힐 수 있습니다.


3. 미국 공장 확장: 생산 리스크 최소화

삼성은 미국 텍사스주 테일러시에 제2공장을 건설 중이며, 이는 단순한 물리적 확장이 아니라 전략적 거점 확보입니다.

미국 공장 건설의 주요 이점:

  • 미국 고객사(퀄컴 등)와의 근접성 강화
  • 미중 무역갈등에 따른 리스크 완화
  • CHIPS Act 등 미국 정부 인센티브 확보
  • 지역 일자리 창출로 미국 내 브랜드 신뢰도 상승

 

4. 퀄컴과의 관계 변화: ‘탈 TSMC’ 가속화?

퀄컴은 오랜 기간 TSMC에 칩 생산을 맡겨왔지만, Snapdragon 8 Elite Gen 2의 일부 물량을 삼성에 위탁하며 전략 다변화에 나섰습니다. 이 움직임은 다음과 같은 시장 변화의 징후입니다:

  • TSMC 독점 생산 체제의 균열
  • 삼성 파운드리 기술력에 대한 신뢰 회복
  • 가격 협상력 확보 및 공급 리스크 분산

퀄컴 입장에서도 삼성과의 협력 확대는 장기적으로 ‘공급 안정성 + 기술적 선택권’을 확보하는 수단이 됩니다.


5. Exynos 2600의 상징성

삼성이 개발 중인 Exynos 2600은 단순한 AP(모바일 애플리케이션 프로세서) 그 이상입니다. 이 칩은 삼성 파운드리의 2nm 기술을 입증할 수 있는 기술 신뢰도 지표이자, 갤럭시 S26 시리즈와의 연계성 확보 전략의 핵심입니다.

항목 설명
제조 공정 삼성 2nm GAA 공정
적용 기기 Galaxy S26 (예상)
기술적 의의 삼성 자체 기술력 신뢰 회복
경쟁 제품 대비 장점 내장 AI 모듈, 전력 효율 개선, 발열 최소화 등
 

6. 2026년까지의 반도체 시장 전망

시장 조사 기관에 따르면 반도체 시장은 2026년까지 지속 성장할 것으로 예측됩니다. 특히 AI, 5G, 자율주행차 수요가 성장을 견인하고 있습니다.

결론: 삼성의 반격은 시작되었다

삼성 파운드리는 인재, 공정, 인프라 세 축에서 TSMC에 맞서 싸울 수 있는 준비를 마쳤습니다. 여기에 고객사와의 전략적 파트너십이 더해진다면, 글로벌 반도체 시장의 주도권은 다시 한번 재편될 수 있습니다.

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